短(duǎn)片結束後，公司執行(xíng)副總裁傅進玉作(zuò)2019年度工作(zuò)總結報告。傅總從市場(chǎng)銷售、技(jì)術(shù)研發、生(shēng)産運營、內(nèi)部管理(lǐ)、2020年重點工作(zuò)等方面進行(xíng)了彙報。

    他表示，2019年可(kě)以用創新、突破、轉型、夯實四個(gè)關鍵詞來(lái)概括。尤其在創新方面，一是公司已掌握耐酸納濾膜的制(zhì)備技(jì)術(shù)和(hé)配套工藝設備開(kāi)發，在廢酸資源化和(hé)産品化方面實現巨大(dà)創新；二是開(kāi)發了“脫穩法+平闆膜”創新工藝，成功應用于煤礦礦井水，用中國人(rén)自己的工藝包解決了礦井水近零排放的難題；三是把CDRO系統成功應用于市政污水回用和(hé)焦化廢水領域，可(kě)以完全替代傳統雙膜法工藝。同時(shí)在突破方面，公司産品在原有(yǒu)垃圾滲濾液和(hé)高(gāo)鹽水應用領域的基礎上(shàng)，新開(kāi)拓了煤礦礦井水、市政污水回用、鋼鐵焦化廢水三個(gè)應用領域，為(wèi)公司未來(lái)的市場(chǎng)拓展赢得(de)了足夠的發展空(kōng)間(jiān)。

    面臨未來(lái)挑戰，公司将2020年經營主題定為(wèi)“管理(lǐ)效益年”，嚴抓管理(lǐ)，苦練內(nèi)功，打造一支敢打硬仗、能打勝仗的作(zuò)戰團隊，在激烈的競争中，創造更大(dà)的市場(chǎng)效益。

展望2020，我們砥砺前行(xíng)

  在熱烈的掌聲中，公司總裁李越彪作(zuò)重要講話(huà)。李總對公司2019年取得(de)的成績給予肯定。他指出，在公司管理(lǐ)層帶領下産業園全部達标達産，辦公樓并投入使用；倉庫、物流實現規範化管理(lǐ)，較以前有(yǒu)很(hěn)大(dà)提升；經過攻堅克難，形成水處理(lǐ)行(xíng)業極具競争力的整體解決方案和(hé)工藝包；對人(rén)力管理(lǐ)進行(xíng)變革，實施五大(dà)行(xíng)業總工負責制(zhì)；

吸引衆多(duō)行(xíng)業主流水處理(lǐ)企業的高(gāo)端人(rén)才助力公司騰飛發展；提拔內(nèi)部優秀的年輕員工，初步形成幹部梯隊培養機制(zhì)。展望2020年，水處理(lǐ)行(xíng)業發展形勢依然嚴峻，金正作(zuò)為(wèi)中國水處理(lǐ)企業一員，緻力于做(zuò)中國乃至世界污水回用領軍企業，有(yǒu)義務、有(yǒu)責任，肩負起曆史使命，履行(xíng)更大(dà)的社會(huì)責任，減少(shǎo)水污染物排放，創造綠色清潔的家(jiā)園，進而推動整個(gè)社會(huì)和(hé)諧發展。

    針對未來(lái)公司運營管理(lǐ)，李總要求，2020年公司将成立黨支部，發揮黨組、工會(huì)作(zuò)用，進一步提高(gāo)員工權益和(hé)保障；為(wèi)忠誠度高(gāo)、肯付出的員工給予獎金及期權獎勵，實施能者多(duō)勞，多(duō)勞多(duō)得(de)考核機制(zhì)；強化內(nèi)部管理(lǐ)、提升市場(chǎng)效益，加大(dà)人(rén)才引入，打造人(rén)才梯隊，錘煉一支有(yǒu)戰鬥力、凝聚力的隊伍。

優秀表彰，我們再接再厲

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