總結規劃促提升，笃行(xíng)不怠譜新篇。7月是新的開(kāi)始，是承上(shàng)啓下、繼往開(kāi)來(lái)的月份，也是調整狀态、重啓未來(lái)的契機。在這重要時(shí)刻，為(wèi)全面總結上(shàng)半年各項工作(zuò)完成情況，部署規劃下半年重點工作(zuò)，動員全公司上(shàng)下統一思想、激勵團隊、鼓舞鬥志(zhì)、擔當作(zuò)為(wèi)，堅定地朝着全年目标任務持續邁進，确保年度總目标圓滿達成， 7月14日，煙台易文特環保科技有限公司（以下簡稱：金正環保）2023半年度工作(zuò)總結表彰大(dà)會(huì)在公司總部報告廳成功召開(kāi)。

複盤總結明(míng)得(de)失 千鈞重任再起航

會(huì)議伊始，公司各闆塊業務負責人(rén)分别進行(xíng)專題工作(zuò)彙報。各闆塊緊密圍繞上(shàng)半年業務達成情況、重點項目工作(zuò)開(kāi)展進度等方面進行(xíng)了複盤總結。通(tōng)過深入分析研判當前工作(zuò)存在的問題不足，對下半年的重點工作(zuò)及問題解決措施進行(xíng)了詳細規劃，助力公司全年各項目标順利達成。

表彰先進樹(shù)榜樣 凝聚力量再沖刺

2023上(shàng)半年，公司各部門(mén)員工躬身奮進、攻堅克難，湧現出一批敢于擔當、團結協作(zuò)、富有(yǒu)狼性、忠誠感恩、能擔大(dà)任的優秀個(gè)人(rén)和(hé)團隊。為(wèi)表彰先進、樹(shù)立榜樣，激勵各部門(mén)員工不斷奮進、堅定向前，會(huì)上(shàng)，綜合業績貢獻、開(kāi)拓創新、忠誠奮鬥等維度，公司對2023上(shàng)半年度表現突出的優秀個(gè)人(rén)與團隊進行(xíng)了激勵和(hé)表彰，頒發了優秀新人(rén)、優秀員工、優秀銷售、優秀團隊、優秀中層、總經理(lǐ)特别獎等多(duō)個(gè)獎項。

優秀新人(rén)獎

優秀員工獎（一）

優秀員工獎（二）

優秀銷售獎

優秀團隊獎

優秀中層獎

總經理(lǐ)特别獎（代領）

規劃部署定目标 鼓舞士氣燃鬥志(zhì)

金戈鐵馬聞征鼓，隻争朝夕啓新程。會(huì)議最後，金正環保總經理(lǐ)李越彪作(zuò)指導講話(huà)。李總對公司2023上(shàng)半年各項工作(zuò)存在的不足進行(xíng)了深刻分析并提出期望，要求管理(lǐ)團隊通(tōng)過本次工作(zuò)會(huì)議全面總結、深入複盤，內(nèi)部達成高(gāo)度共識，堅定信心，上(shàng)下對齊；同時(shí)，結合2023年度管理(lǐ)主題和(hé)經營目标，李總對2023下半年工作(zuò)進行(xíng)了重要部署。

煙台易文特環保科技有限公司總經理(lǐ) 李越彪

李總要求，一是加強管理(lǐ)明(míng)責任。公司上(shàng)下堅定不移的把轉變工作(zuò)作(zuò)風擺在首位，着重強調管理(lǐ)層發揮“頭雁效應”，強化工作(zuò)主動性，提升管理(lǐ)能力，切實履行(xíng)責任主體，以上(shàng)率下，擔當作(zuò)為(wèi)；二是強化人(rén)力資源激活力。以全面提升人(rén)力資源管理(lǐ)水平為(wèi)抓手，加強優質人(rén)才招聘及培養，優化分配機制(zhì)，細化薪酬構成，不斷激發員工工作(zuò)熱情和(hé)積極性，為(wèi)公司高(gāo)質量發展提供堅實的人(rén)才基礎；三是強化經營管理(lǐ)提效能。精簡內(nèi)部流程制(zhì)度，讓有(yǒu)效的制(zhì)度成為(wèi)推進各項工作(zuò)高(gāo)效運行(xíng)的強有(yǒu)力抓手，堅持效率至上(shàng)，關注結果，避免形式主義帶來(lái)的本末倒置，助推管理(lǐ)效能提升；四是繪就以客戶為(wèi)中心的同心圓。要以百倍的熱情對待客戶，想客戶之所想，急客戶之所急，為(wèi)客戶創造價值，實現互利共赢。

踏平坎坷成大(dà)道 鬥罷艱險又出發

志(zhì)行(xíng)萬裏者，不中道而辍足。2023下半年的征程已經開(kāi)啓，金正環保全體員工将以此次會(huì)議為(wèi)契機，緊緊錨定年度目标和(hé)公司戰略發展航向，鼓足幹勁再出發，以更加昂揚的鬥志(zhì)、飽滿的熱情和(hé)實幹的态度紮實推進各項工作(zuò)，向年度目标全力沖刺，攜手推動金正環保邁向發展新篇章！