栉風沐雨，春華秋實。時(shí)間(jiān)的刻度記錄着企業的發展。2022年是黨的二十大(dà)勝利召開(kāi)之年，是國家(jiā)“十四五”規劃實施重要之年，也是煙台金正環保迎來(lái)高(gāo)質量發展的關鍵之年。2022年全體金正人(rén)凝心聚力，共同譜寫了精彩的奮進故事。在辭舊(jiù)迎新之際，我們回望2022，開(kāi)啓更加充滿無限可(kě)能性的新篇章。

新春伊始 萬事可(kě)期

1月3日是新年第一個(gè)工作(zuò)日，這一天清晨，公司進行(xíng)了振奮人(rén)心的新年開(kāi)工儀式：包括公司高(gāo)管講話(huà)與升旗儀式。也為(wèi)1月6日年會(huì)的正式開(kāi)幕進行(xíng)了預熱。

公司高(gāo)管朱永翔首先進行(xíng)了《在達成金正使命與願景的道路上(shàng)，追尋屬于我們的光榮與夢想》的發言。朱總表示2023年将是充滿挑戰與機遇的一年，展望未來(lái)，更需腳踏實地；胸懷夢想，更需堅韌前行(xíng)。未來(lái)的金正需要每個(gè)人(rén)持續努力、不斷創新、攜手并肩、砥砺前行(xíng)！

升旗儀式

2023年1月6日下午，煙台金正環保2022年度總結表彰大(dà)會(huì)在公司大(dà)會(huì)議室隆重召開(kāi)。本次年會(huì)采用線下與線上(shàng)直播結合的方式進行(xíng)，公司中高(gāo)層領導、在司員工出席現場(chǎng)會(huì)議，出差及駐外員工通(tōng)過線上(shàng)直播參與。

2022年是不平凡的一年，也是收獲滿滿的一年。一部《金正2022年度大(dà)事記》視(shì)頻短(duǎn)片正式拉開(kāi)了表彰大(dà)會(huì)的序幕。大(dà)事記短(duǎn)片以時(shí)間(jiān)軸的方式展現了2022年全體金正人(rén)用拼搏和(hé)努力在污廢水處理(lǐ)行(xíng)業取得(de)的收獲與成果。

會(huì)議現場(chǎng)觀看短(duǎn)視(shì)頻

鬥志(zhì)昂揚 拼搏向上(shàng)

這是一場(chǎng)鬥志(zhì)昂揚，拼搏向上(shàng)的年會(huì)。本次年會(huì)上(shàng)第一個(gè)環節對公司2022年年度經營總結與2023年年度事業計(jì)劃做(zuò)了專項主題報告，回顧總結了2022年公司整體經營情況。同時(shí)對公司2023年重大(dà)調整事項進行(xíng)了公布。

科學謀劃 謀定後動

為(wèi)進一步明(míng)确目标、壓實責任，細化落實各闆塊工作(zuò)任務，确保2023年各項目标圓滿實現。李總與各闆塊分管副總與職能部門(mén)負責人(rén)簽訂責任狀，各責任人(rén)要嚴格按照經營目标的要求開(kāi)展工作(zuò)，帶領分管部門(mén)發揮協作(zuò)精神，融合促進、形成合力、共謀發展。

搶抓機遇 攜手奮鬥

在熱烈掌聲中，公司總經理(lǐ)李越彪作(zuò)重要講話(huà)。李總首先對全體金正人(rén)在過去一年裏付出的努力表示感謝，對公司2022年在創新研發、管理(lǐ)提升、戰略規劃以及各項榮譽稱号的取得(de)給予肯定。

2022年是金正發展史上(shàng)極具挑戰的一年，也是金正環保成立的第十年。這一年，我們頂住了新冠疫情下全球經濟下行(xíng)的挑戰，我們齊心協力度過了一道道坎。我們引進了一批高(gāo)級人(rén)才，着重公司業務規範和(hé)管理(lǐ)規範等工作(zuò)；我們成立了馳安環保，着力提升公司的項目運營水平。經過一年的沉澱，我們的發展目标更加聚焦，發展優勢更加彰顯，發展策略更加精準，發展措施更加有(yǒu)力，我們要認真總結2022年工作(zuò)，切實增強應對風險挑戰的信心和(hé)底氣，善作(zuò)善成、久久為(wèi)功，大(dà)家(jiā)要站(zhàn)穩腳、紮下根，和(hé)金正環保一起奔赴下一個(gè)新的十年。

李總指出，2023年我們将調整營銷戰略方案，積極開(kāi)拓國際國內(nèi)市場(chǎng)，繼續深度拓展礦井水、海水資源化、自來(lái)水提标升級相關市場(chǎng)，依托國家(jiā)生(shēng)态環境部等4部委聯合印發的《區域再生(shēng)水循環利用試點方案》中确定的19個(gè)試點城市，大(dà)力推行(xíng)市政園區污水的應用，培育 CDRO系列膜組件市場(chǎng)。同時(shí)要建立健全合理(lǐ)的銷售分配機制(zhì)，激發銷售團隊的積極性和(hé)責任心。

李總強調，2023年我們将加強管理(lǐ)并嚴格執行(xíng)，要以壯士斷腕的決心改變傳統粗放式的經營方式，從領導者到中層管理(lǐ)者再到每個(gè)員工，大(dà)家(jiā)執行(xíng)工作(zuò)的态度、能力、效率，理(lǐ)念都将成為(wèi)公司命運的決定性力量。從制(zhì)度、項目執行(xíng)和(hé)公司薪酬管理(lǐ)三方面進行(xíng)全方位的優化提升，來(lái)保證經營有(yǒu)方，執行(xíng)有(yǒu)效。一是制(zhì)度管理(lǐ)。對原有(yǒu)公司制(zhì)度進行(xíng)重新梳理(lǐ)，精簡制(zhì)度，讓有(yǒu)效的制(zhì)度成為(wèi)推進各項工作(zuò)高(gāo)效運行(xíng)的強有(yǒu)力的抓手，頒布就要執行(xíng)，執行(xíng)就要有(yǒu)力，不能讓制(zhì)度成為(wèi)一紙空(kōng)文。二是運營管理(lǐ)。我們的項目建設運營要嚴把安全紅線，嚴格按照合同的節點、标準落實執行(xíng)，項目的執行(xíng)就是金正環保在外面的一張臉，代表着我們的信譽和(hé)形象，項目執行(xíng)不嚴格就是自損口碑、搬起石頭砸自己的腳。三是薪酬管理(lǐ)。把淨利潤目标和(hé)薪酬緊密結合，不斷優化分配機制(zhì)，利用薪酬制(zhì)度把金正所有(yǒu)人(rén)真正擰成一股繩，提高(gāo)工作(zuò)效率和(hé)執行(xíng)力度，讓大(dà)家(jiā)聚焦于同一個(gè)目标：把達成淨利潤作(zuò)為(wèi)絕對紅線銘心镂骨！堅決執行(xíng)當月未達成計(jì)劃就隻發保底工資，額外達成就進行(xíng)獎勵，讓公司的薪資福利更能激發員工動力、更具市場(chǎng)競争力。

新年歲首，一年的開(kāi)頭，是新希望的開(kāi)端。讓我們以更加飽滿的熱情、更加昂揚的鬥志(zhì)、更加務實的作(zuò)風，一張藍(lán)圖繪到底、一身擔當拼到底、一心求真實到底、一路同行(xíng)闖到底，昂首闊步踔厲奮發，共同創造無愧于公司、無愧于奮鬥者、無愧于時(shí)代的新業績，把2023年作(zuò)為(wèi)境內(nèi)上(shàng)市報告期的第一年，争取2026年将金正打造為(wèi)市值500億元的全國領先環保上(shàng)市企業，為(wèi)盡快實現“百人(rén)千萬”計(jì)劃而共同努力奮鬥！

歲月鎏金 五年同行(xíng)

歲月鎏金，五年同行(xíng)，感恩相伴。5年，60個(gè)月，1825天。金牌是攜手同行(xíng)的勳章，是并肩走過的印記。

2022年是金正環保成立的第一個(gè)十年，金正環保從追趕者到開(kāi)拓者再到開(kāi)荒者，一路披荊斬棘，孤勇前行(xíng)。這其中離不開(kāi)每一位金正人(rén)的全心付出。在大(dà)會(huì)上(shàng)，公司對五年并肩前行(xíng)的員工進行(xíng)了忠誠獎表彰。這個(gè)獎項所承載的意義，不僅為(wèi)了感謝金正員工的付出，更是企業與奮鬥的金正人(rén)并肩走過的歲月的見證。

新年寄語

萬千砥砺煉孤勇，敢為(wèi)人(rén)先占鳌頭！

回首這一年，我們目光堅定、奮力向前。2023年，金正将繼續以優異的膜産品與工藝包繼續為(wèi)客戶創造價值，解決全球缺水難題，為(wèi)“緻力于成為(wèi)中國乃至世界污水回用領域領軍企業”的願景再邁出堅實的一步！新的一年在新機遇新起點上(shàng)，全體金正人(rén)還(hái)将繼續以飽滿的熱情和(hé)昂揚的姿态，向光而行(xíng)，向新出發。讓我們共同攜手，守正創新，奮發有(yǒu)為(wèi)，開(kāi)啓新征程，展現新作(zuò)為(wèi)，貢獻新力量！